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HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, Band 227
Band 227, Oktober 2002
- Hans-Peter Fröschle:
Editorial. - Cartoon.
- Michael Mörike:
Einwurf: Ist alles Ökonomie? - Werner Gladen:
Performance Measurement als Methode der Unternehmenssteuerung. - Christian Baumgartner:
Umsetzung und Realisierung von Performance Measurement - Kriterien für die Bewertung und Gestaltung. - Jörg Seidl:
Business Process Performance - Modellbezogene Beurteilung und Ansätze zur Optimierung. - Ulrich Schnabel:
Wertorientiertes Management von Intangible Assets. - Anita Graf:
Performance Measurement und Competency Management in der Praxis. - Daniela Kudernatsch:
Performance Measurement im IT-Management. - Andreas Schmietendorf, Reiner R. Dumke:
Software Performance Engineering - Informationsflüsse zwischen Betreiber- und Entwicklerseite. - Stefan Reinheimer, Roland Zimmermann:
Einführung eines agentenbasierten Supply-Chain-Event-Management-Systems - Konzeption, Vorstudie und erste Erfahrungen. - Ronald Gleich, Volker Kitzelmann:
Performance Measurement in einem produzierenden Unternehmen. - Andreas Hahn, Gerald Zwerger:
Performance Measurement Software Tools.
- Nikolai Bauer:
Web-Anwendungen im Callcenter. - Glossar zu Performance Measurement.
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